建设工程管理合同

建设工程管理合同

现今很多公民的维权意识在不断增强，能够利用到合同的场合越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。你知道合同的主要内容是什么吗？下面是小编整理的建设工程管理合同，仅供参考，欢迎大家阅读。

1.建设单位在( )合同中承担了项目的全部风险。

A.单价

B.总价可调

C.总价不可调

D.成本加酬金合同

2.某设备安装施工合同约定的开工日为2月1日。由于土建承包人延误竣工，导致安装承包人实际于2月10日开工。安装承包人在5月1日安装完毕并向工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试车，结果表明施工安装有缺陷。安装承包人按照工程师的指示进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收报告。5月26日再次试车后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试车有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。应以( )的时间与合同工期比较，判定承包人是提前竣工还是延误竣工。

A.2月1日至5月10日

B.2月1日至5月25日

C.2月10日至5月26日

D.2月10日至6月1日

3.承包商的施工虽已达到基本竣工的条件。但由于受非承包商原因的外部客观条件影响而不能进行竣工检验，对该部分工程工程师应认为( )。

A.已经竣工不需再进行竣工检验

B.已经竣工但还需在缺陷通知期内进行补充检验

C.需经检验后才能判定是否竣工

D.尚未竣工

4.业主对分包合同的管理主要体现在( )。

A.对分包合同权利义务如何约定

B.对分包工程的批准

C.对分包合同当事人的选择

D.对分包工程发布开工令

5.FIDIC分包合同条件规定，如果属于工程师不认可分包商报表中的某些款项，( )在应付款日之前及时将扣发或缓发分包款的理由通知分包商，承包商则不承担逾期付款的责任。

A.工程师

B.业主

C.承包商代表

D.工程师代表

6.FDIC施工合同条件规定的保留金属于( )。

A.合同价内的暂列金

B.业主应交付的预付款

C.承包商应交付的定金

D.承包商应得的工程款

7.依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。

A.工程照管责任移交

B.承包合同的全部义务已完成

C.缺陷通知期开始

D.可以办理竣工结算

8.FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。

A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定

B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担

C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式

D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为

9.依据FIDIC施工合同条件，有关指定分包商的特点表述正确的是( )。

A.合同关系主体为业主和指定分包商

B.指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分

C.承包商对指定分包商违约的行为承担责任

D.由工程师负责协调管理

10.FIDIC施工合同条件中的暂列金，是( )的一项款额。

A.不计入合同价格之内

B.用于不可预见项目使用

C.由工程师或承包商代表控制使用

D.专门用于承包商施工范围内工程使用

答案： 1.D 2.C 3.B 4.B 5.C 6.D 7.A 8.D 9.B 10.B

摘要：近年来，水利工程建设施工合同管理方面存在许多问题，从施工合同管理的概念和作用出发，就水利工程建设施工合同管理中存在的问题，分析原因，并提出相关对策。

关键词：水利工程；合同管理；对策

1、施工合同管理的概念

施工合同是指建筑安装工程承包合同，是建设项目的主要合同，是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程，明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构，以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导协调和监督。保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。

2、合同管理的作用

施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面：一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同，二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督。以确保合同顺利实施；三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行；四是通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。

3、当前合同管理存在的主要问题及成因分析

3.1 招标不够规范。为合同管理埋下了隐患

随着“三制”改革的深入开展，水利工程建设市场已逐步规范，但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾，表现在合同上，如某些工程在招标过程中，利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件。迫使承包人压级压价，给承包人增加额外负担，甚至直接压低中标价格。使承包人受到一定的经济损失。为顺利承包到工程，且迫于自身生存和发展的压力，大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时，有的承包人为提高中标率，搞联合投标，甚至恶意串通，抬高中标价，造成不正当竞争，扰乱建设市场，造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标，项目不能顺利实施，工程建设质量得不到保证，给施工合同管理带来被动。

3.2 合同一方的承诺不能兑现，造成工程无法顺利实施

在工程建设过程中，某一方应提供的资源没有及时提供，或者根本无法提供，造成工程项目无法开工或实施被动，特别是一些中小型项目，由于前期工作缺乏必要的法律依据，工作开展比较困难，进展缓慢，造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量，设备的数量及型号，工程工期等与合同内容不相符，甚差异很大。特别是投标项目，实际施工过程中与标书内容不一致，标书中的承诺不能完全兑现，对工程项目的顺利实施造成负面影响。另外一些应急度汛的水利工程，工期短，时效性强。如工程不能按期竣工，可能造成防汛抢险的被动，并造成不必要的经济损失。

3.3 合同条文不够完 ……此处隐藏19144个字……全隐患和问题必须及时整改。

7.12乙方接受甲方及监理方的安全监督、管理和指导。乙方人员在施工中发生不安全情况应及时向甲方通报。乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业。

7.13乙方应建立迅速高效的事故应急机制，编制各类事故应急预案，结合本工程开展培训和演练，确保事故得到正确、及时的处置。

8．根据本工程安全技术要求及特点等实际情况，为完善保障人身安全及施工安全，需补充的安全责任。

8.1甲方应承担的补充安全责任：_________________

8.2乙方应承担的补充安全责任：_________________

六、甲乙双方协商补充的其他条款

七、本协议作为电力建设工程施工合同的附件，与电力建设工程施工合同具有同等法律效力。本协议一式五份，双方签字盖章，甲乙双方各执二份，安全监察部一份。

甲方单位：（盖章）______乙方单位：（盖章）______

代表：__________________代表：__________________

经办人：________________经办人：________________

电话：__________________电话：__________________

时间：__________________时间：__________________

工程项目名称：_________研究中心楼和__________________

委托人：__________________学院

管理人：__________________咨询有限公司

签定地点：_________市

签订日期：_________年_________月_________日

建设工程委托项目管理服务合同

委托人_________对外贸易学院与项目管理人_________建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称：_________研究中心楼和__________________

工程地点：__________________

工程规模：建筑面积_________平方米

二、项目管理服务内容：

1、前期管理

①办理建设工程规划许可证；

②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

⑥项目的其他前期管理工作；

2、全过程项目协调

①编制项目管理的工作内容和控制方法；

②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

③负责协调投资监理工程监理之间的工作；

④其他项目管理工作。

3、合同管理

①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

④负责合同纠纷的处理；

⑤负责与本项目有关的合同管理工作。

4、后期管理

①负责组织工程竣工验收

②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

⑥负责工程项目使用说明书的编制；

⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

⑧其他有关的后期管理工作。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

1、项目管理建议书（投标书）；

2、本合同标准条件；

3、本合同专用条件；

4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

四、管理人向委托人承诺：

按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

五、委托人向管理人承诺：

按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

六、项目管理费用：

1、计算依据

①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和_________市财政局《_________市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

②借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

2、建安投资额及管理费费率

3、支付方式

①合同签订后七天内预付管理费20%；

②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

③支付时间：按月支付；

④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数x_________元/人日）。

七、履行本合同发生争议

应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

本合同自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日完成。

本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

委托人：（签章）_________委托人：（签章）_________

住所：___________________________住所：___________________________

法定代表人：（签章）_________法定代表人：（签章）_________

开户银行：___________________________开户银行：___________________________

账号：__________________账号：__________________

邮编：__________________邮编：__________________

电话：__________________电话：__________________

本合同签订于_________年_________月_________日